项目工程管理制度

   2016-04-01 4030
核心提示:为了加强项目工程的管理,确保项目工程的质量,以及安全文明的施工等都能满足规范要求,并达到较高的水平,所施工的进度能够按照计划顺利完工,特制订项目工程管理制度。一、施工质量管理制度1.工程招投标、建设项目
       为了加强项目工程的管理,确保项目工程的质量,以及安全文明的施工等都能满足规范要求,并达到较高的水平,所施工的进度能够按照计划顺利完工,特制订项目工程管理制度。

1、施工质量管理制度

1.1工程招投标,建设项目要实行预算和招投标制度,并签订合同,项目建设的施工单位,监理单位须经招标产生。

1.2开工前要进行图纸会审、技术交底

对施工单位进行工程图纸、质量进行技术交底、参加人员;业主方相关人员,施工方相关人员,设计、监理等。并有交底的记录资料。

1.3施工方应出具施工组织设计方案,并报监理审核批准,业主方认可,经批准后方可开工。

1.4进场材料

施工过程中主要原材料在进场前必须报送材料样板到质检站,并有记录,按材料封样流程进行施工。对不符合设计要求及国家质量标准的材料、构配件、设备等,业主有权通知施工方停止使用。按国家相关规范,标准要求,施工方材料进场后在业主方、监理见证下进行现场取样,合格后方能使用。

1.5工程质量监督检查验收及质量监督是保证质量的重要环节。工程部派驻工地的工作人员和监理是工程质量监督检查的责任者,负责工程质量的监督检查。

1.6隐蔽工程验收与签证计量制度

隐蔽工程施工完成“三检后”,至少提前24申请甲方,监理进行隐蔽验收。未经隐蔽验收或隐蔽验收不合格的工程不得进行隐蔽。有经济签证要求的,必须由监理组织甲方派驻工地技术人员2人以上,施工单位等相关人员进行现场共同验收计量并形成现场草签确认后,才能隐蔽,同时做到影像资料同步。否则对该隐蔽工程不予计量,所发生的一切后果由施工单位承担。

1.7质量报告与事故调查处理

要求项目施工单位必须在每周的工程、监理例会日向业主方、监理提交上周本工程项目的质量、安全、进度情况以及需要业主方、监理协调解决问题和下周工作计划情况的书面报告,并要求施工方每月底提交当月质量、安全、进度月报表。

在工程施工过程中发生一般质量事故,要求施工方写明地点,事故原因损失情况。发生严重及重大质量事故后,驻工地代表在接到施工单位报告后要及时向上级汇报,责令施工单位采取有效措施,防止事态扩大。发现施工单位对质量事故隐瞒不报,擅自处理者,要进行严厉处罚。

1.8业主方要权发布开工令、停工令、复工令,有权通知施工方停工整改,返工。

2、安全文明施工管理

2.1安全生产检查

为认真落实“安全第一”预防为主的方针,要求施工单位要很抓安全生产不放松,并且采取定期或不定期的巡回检查和抽查,对检查出的问题鉴发隐患整改通知单,要求施工单位制定整改措施,写出整改报告,限期整改。

2.2认真落实事故报告制度。

发生安全事故要按照要求及时上报,坚持安全生产事故处理 “四不放过”原则,原因不查清不放过,责任者和施工人员不受到教育不放过,事故整改防范措施未落实不放过,责任人不处理不放过。

2.3坚持危险作业审批手续

要求施工企业凡属危险作业必须要由有“危险作业申清单”并有上级审批手续,不见审批手续不准其施工。

2.4要求施工方做好其它方面的安全防范

如:临时用电安全、消防保卫、现场门卫、环境卫生、食堂与生活环境保护等工作。

3、工程进度控制

要求施工单位对施工进度实施有效的控制,以达到拟定的工期目标。

施工单位应根据要求制订总进度目标和部分阶段目标,并经监理方审批认可。

要做好定期检查、分析、纠正实际施工进度和计划的编差,提出整改要求。

4、工程资料管理

为了加强对项目工程施工资料管理,提高施工资料的质量确保工程施工有序进行,要做到以下

4.1施工单位上报的资料和建设单位下发的资料要有专职资料员进行管理,其他任何形式或通过任何人的资料均不作为资料文件的正式流通形式。每完成一道工序施工,没有上面资料记录,不得进行下一道工序施工,擅自进行的所补充的资料不得进入验收和工程结算内容。

4.2结算资料

结算〈签证〉表必须由工程建设方、监理方、设计、施工方签字确认工程施工完成并经验收合格后,必须在合同约定时间内办理结算〈签证〉申请手续,逾期将不予办理。

4.3严查施工单位的所有工程资料是否与工程实际进度保持同步

严禁出现工程完工没有形成书面资料的现象

4.4现场监管人员要记好施工日志

4.5结算时施工方必须提供竣工图

4.6做好资料归档工作

5、技术变更

需要变更的项目施工方提出书面申请,经设计、监理方确认,上报主要领导批准后方可施工。

6、工程竣工验收

6.1做好验收组织工作,邀请相关单位人员到现场验收。

6.2验收时要认真查看竣工图中所有施工标准,进行现场丈量,要求施工方出具施工验收相关资料,并当场签署。

7、做好决算和审计工作

工程竣工后,施工方的造价员应递交完整的结算资料,业主方派驻代表认真审核决算资料,制出工程量清单对照表,核清变更的内容,查出招标漏项,签署变更确认单,交由有资质的预算员进行核算。

决算完成后把决算资料交给审计局进行审计,施工方应如实提供项目工程的相关文件和资料,积极配合审计人员到现场查验。

8、工程款的拨付

根据所签订的合同书中的拨款内容进行拨付,要求施工方提供申请,监理确认的工程量清单,提供合法票据。

9、廉政建设制度

9.1隐蔽工程量认证必须真实有效,验收时据实测量,工程量签证应及时准确,资料完备,不得到现场随意签认,不得弄虚作假,制作假资料,不得事后补资料,补签字。

9.2现场管理人员应自觉执行廉政纪律,严格要求自己,不准有任何形式的吃、拿、卡、要现象。

    
 
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